（評委老師）

       會上，銷售管理部毛建剛介紹銷售系統管理崗位能力分層分級建設目的、方案，調動銷售積極性，引導銷售人員通過分層分級實現自我價值，并宣導本次分層分級工作會議的整體工作安排。

（總經理余洪斌）

       總經理指出，企業的良好發展需要員工的努力付出，本次分層分級工作是為給員工搭建一個優質的晉升平臺，展示能力、發揮才能、樹立標桿。同時在企業資源有限情況下，更好的激發員工工作熱情，強調競爭中的狼性文化，鼓勵良性競爭，將命運牢牢掌握在自己手中。

       同時總經理對分層分級工作提出幾點要求：一、高度重視，全面梳理，提高認知；二、汲取評委老師提出的合理化建議；三、明確責任，積極推進各區域開發計劃。

       評估環節各區域負責人就所負責區域發展情況從銷售數據、人均產值、能力分析、客戶開發數量等方面，進行分析、展示及講解，評委老師通過現場提問了解匯報人工作能力，并對現場匯報中存在的問題進行點評。

（董事長余英杰）

       董事長表示，陜普防水處于新一輪高質量發展的重要窗口期，保持業績持續穩健高質量增長，企業有基礎、有條件、并有底氣。逆水行舟不進則退，只有不斷超越自我，才能保持高速發展。在下一步工作中，希望各位以強勁的號召力，帶領各自團隊，穩扎穩打擦亮“陜普品質”的金字招牌。